LinkedIn – GRUPO MULHERES DE NEGÓCIOS

2 de setembro de 20222 de setembro de 2022

Profissional ou “Quebra Galho”?

“Não desperdice a pessoa que você é. Você demorou muito pra chegar onde está. Valorize esta jornada”.

Muitas vezes não percebemos o quanto nossas habilidades são desvalorizadas, até por nós mesmas. Sabe quando as pessoas dizem que você tem dom pra fazer algo? Ok, talento é uma habilidade inata, uma aptidão natural, mas quando você desenvolve este talento, investe tempo, esforço e dinheiro, este dom vira uma competência muito valiosa, nem sempre reconhecida pelos outros.

Porque se você resolve um assunto muito rápido, tem facilidade com o tema, as pessoas tendem a achar que aquilo não precisa ser cobrado, porque afinal você “leva tanto jeito”, como se não envolvesse conhecimento, disponibilidade, comprometimento, saber fazer. E quando você não cobra a primeira vez, a tendencia é virar procedimento padrão…Penso que crianças não sabem lidar com dinheiro, por isso devemos levar nosso adulto para certas reuniões, ele sabe das coisas.

Se uma pessoa conserta um computador em 10 minutos, não significa que a gente deva pagar apenas pelos 10 minutos, mas pela competência desta pessoa em resolver algo tão rápido. Para fazer isso, ela levou tempo, estudou, se aprofundou no assunto, é um expert….e experts custam caro.

Então acho que é de bom tom que as duas partes – quem pede e quem faz – entendam que não existe almoço grátis. Pedir para dar um tapa, uma olhadinha, uma quebrada de galho é quase ofensivo, porque a gente não pede isso para um desconhecido. Se pedir, vai levar um sonoro não. Serviços têm preço e pessoas merecem ser remuneradas sempre. Pelo preço pago, elas entregam muito valor.

Acho que cada vez que a gente fala “sim”, ‘deixa comigo”, “não precisa pagar”, “deixa pra lá”, “imagina!”, estamos nos subestimando, deixando de ver quem realmente somos, esquecendo nosso esforço para chegar onde chegamos. Portanto, se você é excelente com números, sabe falar em público, negociar, vender, escrever, criar, convencer; acrescente estas habilidades em seu perfil. Elas valem ouro!

Não desperdice a pessoa que você é. Você demorou muito pra chegar onde está. Valorize esta jornada!

Bons negócios!

Gladis
#negocios #autoestima #valor #competencias #valoragregado #profissional

19 de julho de 202131 de julho de 2021

Síndrome do Impostor: De Onde Você Tirou Isto?

“A síndrome do impostor é um fenômeno pelo qual pessoas capacitadas sofrem de uma inferioridade ilusória, achando que não são tão capacitados assim e subestimando as próprias habilidades, chegando a acreditar que outros indivíduos menos capazes também são tão ou mais capazes do que eles.” (Wikipédia)

“Será que sou uma fraude?”, “Será que sou boa o suficiente para aceitar um novo cargo?” “Será que devo assumir um outro projeto?” Estas questões estão impregnando nosso currículo há muito tempo. Nosso autorretrato precisa ganhar mais cores. Como uma das tantas “clientes coercitivas” desta síndrome, sei como ela pode minimizar quem somos e limitar nossas expectativas de crescimento.

A frase “A criança é o pai do homem” de William Wordsworth faz muito sentido; algumas experiências da infância não ficam na infância, elas nos seguem, moldam e criam gatilhos que nos paralisam. Dá a impressão de que nossa maturidade não se desenvolveu para atuar no ambiente corporativo, embora as evidências e realizações mostrem o contrário. Fazer o melhor parece não ser o suficiente, corremos o tempo todo atrás da perfeição, trabalhamos demais, queremos resolver problemas, somos people pleasers – buscamos aprovação de todos, nunca reclamamos ou dizemos não, e então morremos de cansaço, raiva e frustração.

Existe o que a gente sabe, e existe a percepção dos outros; nos preocupamos como os outros nos enxergam – será que eles acreditam no nosso conhecimento? E às vezes temos dúvidas da nossa própria experiência, o que apenas reforça o fato de que somos humanos, imperfeitos, vulneráveis, inseguros, e que eu saiba, isto nunca foi crime.

Crime é acreditar que não somos bons o suficiente para nos candidatarmos a uma vaga, mudar de empresa, mudar de área. Crime é achar que não merecemos um aumento ou promoção porque não conseguimos ver o nosso real valor. Dá a impressão que existe uma criança muito ditadora e crítica dentro da gente, parece aquele espelho que distorce nossa imagem. Mas a gente aprende com o passar dos (d)anos.

Brené Brown, autora do livro A Coragem de Ser Imperfeito, fala que “fazemos uso de um verdadeiro arsenal contra a vergonha de nos expor e a sensação de não sermos bons o bastante”, porém ela também escreveu uma frase muito interessante sobre isto: “Um dia você vai contar a história de como superou os desafios da sua vida, e isto será o guia de sobrevivência para alguém”. Autoestima não é o excesso de confiança, é saber aceitar sua individualidade e o seu valor.

Gladis

14 de julho de 20214 de agosto de 2021

News 12 – Agosto/2021

MDN News 12 – Ago2021

Textos “Colunista do Mês”

Texto 1: “Relacionamentos: partilha e entrega” – Sandra Pereira

International Certified PNL & Coach | Formadora | Escritora | Autora

Texto 2 – “O Processo de Justiça de Deus” Neila Cristina Franco (Vencedora)

Consultora Processos, Indicadores e T.I. | Desenv Equipes Líderes | Docente Escola Negócios ACE Jundiaí

Texto 1

“Relacionamentos: partilha e entrega” – Sandra Pereira

Estar ao lado de alguém, é uma escolha. Partindo deste pressuposto, a vida a dois é uma constante cedência e procura do equilíbrio face à diferença entre personalidades, valores pessoais, comportamentos e necessidades.

Para um relacionamento servir ambas as partes é necessário adotar uma atitude positiva e proactiva. A saber que, quando escolhemos amar alguém, o outro fará o mesmo e em sintonia ninguém dá a mais ou a menos, a não em casos de toxicidade dentro da relação.

Qual é a melhor atitude a adotar num relacionamento e a que conclusões podemos chegar?
Todas as ações geram reações: Ao escolhermos agir de determinada maneira, iremos obter uma consequência através do comportamento do outro. Aqui a escolha é nossa: pensar antes de agir e escolher qual a melhor atitude a tomar.
Quando decidimos assumir um relacionamento, aceitamos as consequências e todas são deliberadas, quer sejam, as partilhas, os compromissos, as dores do crescimento dentro da relação e até mesmo a entrega pessoal à outra pessoa.
Aqui considera-se, também, que cada um de nós tem liberdade para ser autónomo, independente e diligente para com os seus objetivos pessoais e individuais.
Apenas deve ser entendido que um relacionamento advém da complementaridade dos seus pares.
Quais são as medidas que se podem implementar se queremos melhorar a nossa relação?
·   Perceber se os incómodos por mais pequenos que sejam, são relevantes para criar mal-estar. A conversa aberta sobre os temas desestabilizadores, ajudam a tomar consciência – sem esforço e de mútuo interesse.
·        Reservar tempo de qualidade para namorar, mesmo que existam filhos fruto da relação, manter a intimidade a dois é tão ou mais importante do que realizarem tarefas em conjunto.
·        Não idealizar ou tentar moldar o outro à nossa maneira de estar, cada ser é individual e é importante aceitar o outro tal como ele é.
·        Agradecer, elogiar e pedir desculpa, sempre que for necessário. Estes gestos enaltecem o melhor que há em nós e no parceiro, permite que a comunicação flua, e que o outro nos retribua de igual forma.
·        Surpreender. Ter a iniciativa de surpreender com mimos, rejuvenesce a relação.
·        Se a relação é importante e ambos estiverem de acordo, pedir ajuda a profissionais, para auxiliar na resolução de problemas.

Texto 2:

O PROCESSO DE JUSTIÇA DE DEUS
Neila Cristina Franco

INÍCIO DO PROCESSO
Deus é um ótimo administrador e se utiliza de PROCESSO contínuo de DAR E RECEBER. Potencializa resultados baseado no valor da JUSTIÇA. Esta contabilidade (DAR E RECEBER) assume créditos que são acumulados.

TRANSFORMAÇÃO
Muitas pessoas sem entender a conta, começam a acumular créditos, fazendo algo aos outros aqui, algo ali e acreditam que precisam contar às outras para que haja testemunhas da sua “bondade”. Não se dão conta do quanto já DEVEM.

NORMAS
O valor está em PARAR DE CONTABILIZAR o que se faz, porque o PROCESSO DE DEUS É JUSTO. Se há DOAÇÃO, há RECEBIMENTO.
São falhas graves e não geram créditos:
• CONTAR AOS OUTROS O QUE FAZ
• HUMILHAR ALGUÉM QUE “LHE DEVE UMA, DUAS OU MAIS”
• NÃO AGRADECER, RECONHECER/RETRIBUIR O QUE LHE DOAM
• SER DESRESPEITOSO E SOBERBO QUANDO O OUTRO NÃO CONSEGUE RETRIBUIR

INDICADORES
Indicador de Espiritualidade = Recebimentos – Doações (> melhor)

CADEIA DE VALOR X RESPONSABILIDADES
PROCESSOS PRIMÁRIOS X RESPONSÁVEL: VOCÊ
Saber o próprio valor
Fazer sempre o melhor, sem culpa quando não puder retribuir
Fazer à quem precise
Praticar a empatia
Gerenciar resultados: corrigir falhas/potencializar méritos
PROCESSOS SECUNDÁRIOS X RESPONSÁVEL: DEUS
Contabilizar débitos e créditos

FIM DO PROCESSO

13 de abril de 20213 de agosto de 2021

Newsletter 9 – Maio/2021

News 9 – Maio21

Concurso Colunista do Mês

Newsletter 9/Maio 2021

Olá pessoal, vote no texto que você acha mais legal!

Texto 1 – Vantagens do Otimismo – Sandra Pereira

Texto 2- Effectuation: A Nova Lógica Empreendedora – Neila Cristina Franco

Texto 3 – Vencedor Empreendedoras por natureza – Ana Paula Schwab Guerra***

Texto 4- Procuramos um verdadeiro líder – Soraia de Santi

Vantagens do #otimismo

Sandra Pereira

É necessário um certo malabarismo entre a autocritica realista, o bom senso, a capacidade de manter a esperança e o sentido de humor. Por fim, juntar a este conjunto: coragem!

Sim, viver exige muita coragem para: não implodir, totalmente, e continuar a sorrir para aqueles que consideramos, ter uma vida mais desafiante do que a nossa. Lidar com desafios é aquilo que chamamos de eufemismos para os problemas.

Muitas pessoas fazem a sua gestão com papel e caneta, ou uma agenda, listando os seus “bloqueios”: preocupações ou aquilo que consome tempo e atenção pela negativa, resumindo – uma lista de problemas.
Em seguida, fazer outra lista com as possíveis soluções: quer estas dependam ou não, totalmente de vocês fica ao vosso critério.

Podem questionar o grau de prioridade para o tempo presente através de questões:
-Será relevante agora para o meu presente, entender este desafio como útil ou necessário?
-Sou mais feliz se não me preocupar?
-O que me faz sentir melhor?

Procurar ESTAR Bem, é viver com otimismo, com emoções que atraem pensamentos positivos e higienizados e que influenciam o comportamento humano.
Se nós pragmatizarmos o nosso pensamento de forma focada ou orientada, podemos gerar novas emoções.

O otimismo gera #motivacao e vice-versa.

Texto 2

EFFECTUATION: A NOVA LÓGICA EMPREENDEDORA

Neila Cristina Franco

Empreender exige cada vez mais inovação. Sara Sarasvathy, Prof. Univ da Virginia-EUA, traz 5 novos princípios na lógica:

1. PÁSSARO NA MÃO – Comece com o que tem (autoconhecimento):
*Quem é você, o que sabe, quem conhece, o que aprendeu, que recursos tem, qual sua rede de contatos.
2. PERDA ACESSÍVEL – Não perca mais do que você pode (não dê tudo o que tem):
*O que posso fazer com o valor que posso perder?
*Partir do que tem, sem plano de negócio longos e dependentes de fatores, sem empréstimos ou investimentos externos.
3. MANTA DE RETALHOS – Identifique clientes e trabalhe com todos que quiserem vir (parcerias):
* Quem pagaria por isso? Escolha 2 ou 3 clientes; teste; ajuste o modelo.
* Traga quem aceite ter a perda acessível.
4. LIMONADA – Lide com contingências:
* Tenha criatividade, fique atento às oportunidades.
* Refine conceitos de riscos às interferências externas.
5. PILOTO DE AVIÃO – Controle, não preveja. Cocrie o futuro:
* Foque em atividades sob seu controle.
* Crie relacionamentos e traga investidores que acreditem no que já modelou e ajustou.

Sara defende o empreendedorismo como algo que pode ser aprendido, como qualquer competência.

Num mundo tão incerto é preciso cocriar os modelos de trabalho futuro. Tente.

Empreendedoras por natureza

Ana Paula Schwab Guerra

Eu estava assistindo a um documentário sobre a vida dos leões na TV e fiquei surpreendida ao saber que apenas 30% das caçadas são bem-sucedidas. Pensei no quanto é difícil empenhar toda sua força num projeto e chegar ao final do dia sem o resultado esperado.

O programa de TV mostrou que as leoas — que são as responsáveis pelas investidas do grupo — sempre agem em conjunto, dividindo-se em duas equipes: a primeira derruba a vítima pela parte posterior, e a segunda ataca o pescoço do animal.

O resultado é um banquete não só para as caçadoras, mas também para suas crias e o restante do bando, incluindo os machos. Se todo esse conjunto estruturado de estratégias dá certo em apenas 30% das vezes, imagine se uma leoa sair à caça sozinha…

Mulheres empreendedoras perseguem conquistas todos os dias. Se há um networking que oferece boas parcerias para a realização dos objetivos, as chances de sucesso aumentam exponencialmente.

Se pararmos para refletir, não somos muito diferentes das leoas. Somos todas empreendedoras e existe um propósito em comum: criar oportunidades. Vamos trabalhar em conjunto?

PROCURAMOS UM VERDADEIRO LÍDER…

Soraia de Santi

Aquele que vai motivar grupos ou uma equipe , a fim de que estes entendam e cumpram a estratégia da empresa , aprimorem a performance e atinjam os resultados esperados.

“Quando te tornaram líder não te deram uma coroa, deram-te a responsabilidade de ir buscar o melhor dos outros.”(Jack Welch)

Às vezes, quando a saída parece não existir ou a solução custa a chegar, aparece aquele que nos faz ver tudo de outra maneira, que nos inspira.

Não é um salvador, mas:

entende os procedimentos e os explica com toda a segurança;
comunica-se como um orador nato, ao propor metas e objetivos;
confecciona planos de ação e conta com a participação de todos.

Você preenche os requisitos?

O ideal para um grupo é que ele seja conduzido por um líder que gere uma relação ganha-ganha, o que contribuirá para que ocorra uma consistência de ações e decisões, eficiência, crescimento pessoal e profissional individual, etc..

Infelizmente, ainda há aqueles, e são muitos, que atuam através do medo, onde é melhor fazer, sem questionar ou os líderes que possuem dificuldades de adaptação e parecem viver e pensar apenas no hoje.

Todas as tecnologias disponíveis não serão suficientes se o principal gestor não souber o que deseja para si e para o seu negócio.

Aqueles que não forem “míopes” em seu caminho, poderão criar maiores oportunidades para todos, incluindo a ele mesmo, no que tange, principalmente, ao autoconhecimento e continuidade de uma marca.

2 de março de 20217 de março de 2021

Ser uma Mulher de Negócios é…..

Em homenagem ao Dia Internacional da Mulher no próximo dia 8 de março, as profissionais do MDN refletem sobre o que é ser uma Mulher de Negócios nos dias hoje…

Bem, pra mim, Ser uma Mulher de Negócios é ter a chance de interagir com as mulheres deste grupo, aprendendo sempre, conhecendo novas pessoas e criando oportunidades para que todas cresçam, sejam produtivas e felizes.

O que é ser uma Mulher de Negócios para você?

“Ser uma Mulher de Negócios é trabalhar com responsabilidade, qualidade e consciência do impacto social que pode gerar.”

“Ser uma Mulher de Negócios é ter escuta ativa, sem julgar, se comunicar com clareza, influenciar a sociedade em prol de soluções de problemas, com empatia”.

“Ser uma Mulher de Negócios é transformar objetivos e visões individuais em ações coletivas para inspirar um futuro mais humano”.

“Ser uma Mulher de Negócios é ser a mesma mulher dona de casa, mãe, esposa, filha, colega, aluna, todas elas juntas numa só, a cada novo dia em que não se deixa esmorecer !”

“Ser uma Mulher de Negócios é ser revolucionária; é ser forte e ser doce, é ter empatia !”

“Ser uma Mulher de Negócios é ser um exército de um homem só!”

“Ser uma Mulher de Negócios é atravessar um mar de jacarés.”

“Ser uma Mulher de Negócios e ser multitarefa e ao mesmo tempo saber priorizar, ter foco e dizer não quando necessário.”

“Ser uma Mulher de Negócios é se transformar em uma mulher multifacetada, que cuida dos clientes, da casa e de todos com a mesma dedicação e carinho.”

“Ser uma Mulher de Negócios é ter propósito, ser firme, incansável, e empoderar os dons de todos os que fazem parte da nossa história.”

“Ser uma Mulher de Negócios é ter emergia e força para abraçar tudo e todos sem cair do salto.”

“Ser uma Mulher de Negócios é elogiar as mulheres e ter empatia com cada uma.”

“Ser uma Mulher de Negócios é enxergar o futuro com olhos mais ternos, é fazer a diferença na vida das pessoas mais do que na sua própria vida.”

“Ser uma Mulher de Negócios é desempenhar os vários papéis – mãe, esposa, filha, irmã, chefe, líder, empreendedora, etc, com resiliência, empatia, foco e comunicação eficiente!”

“Ser uma Mulher de Negócios é quebrar e transformar as barreiras do seu dia a dia.’

“Ser uma Mulher de Negócios é estender sua alma no varal do mundo, gastar-se e, se deixar gastar por amor ao próximo”

“Ser uma Mulher de Negócios é enxergar soluções onde os demais veem problemas, é vislumbrar uma oportunidade ou um novo business em uma conversa.”

“Ser uma Mulher de Negócios é entender a sua verdade, vivê-la com integridade, perseverança e amor, acolhendo suas imperfeições e limites.”

“Ser Mulher de Negócios é saber focar no sucesso sem perder a ternura.”

“Ser uma Mulher de Negócios e saber aproveitar bem as oportunidades e ser feliz e grata com suas conquistas.”

“Ser uma Mulher de Negócios é ter um olhar diferenciado, é ter “força ”, muita determinação e estar presente em todas as etapas.”

“Ser uma Mulher de Negócios significa movimentar a economia e criar um ambiente de trabalho saudável”

“Ser uma Mulher de Negócios é uma superação diária de desafios, contratempos e conquistas.”

“Ser uma Mulher de Negócios é equilibrar a vida pessoal e profissional com atuação no presente e a visão para um futuro sustentável”

“Ser uma Mulher de Negócios é não permitir que o fato de ser mulher ajude ou atrapalhe a carreira. Saber dizer não e nunca aceitar o plano B, apenas ajustes no Plano A.”

“Ser uma Mulher de Negócios que soube na vida buscar um aprendizado diversificado e, com a própria intuição utiliza desses conhecimentos no momento certo e na forma correta”.