Concurso Colunista do Mês
Newsletter 9/Maio 2021
Olá pessoal, vote no texto que você acha mais legal!
Texto 1 – Vantagens do Otimismo – Sandra Pereira
Texto 2- Effectuation: A Nova Lógica Empreendedora – Neila Cristina Franco
Texto 3 – ****Vencedor *** Empreendedoras por natureza – Ana Paula Schwab Guerra
Texto 4- Procuramos um verdadeiro líder – Soraia de Santi
Vantagens do #otimismo
É necessário um certo malabarismo entre a autocritica realista, o bom senso, a capacidade de manter a esperança e o sentido de humor. Por fim, juntar a este conjunto: coragem!
Sim, viver exige muita coragem para: não implodir, totalmente, e continuar a sorrir para aqueles que consideramos, ter uma vida mais desafiante do que a nossa. Lidar com desafios é aquilo que chamamos de eufemismos para os problemas.
Muitas pessoas fazem a sua gestão com papel e caneta, ou uma agenda, listando os seus “bloqueios”: preocupações ou aquilo que consome tempo e atenção pela negativa, resumindo – uma lista de problemas.
Em seguida, fazer outra lista com as possíveis soluções: quer estas dependam ou não, totalmente de vocês fica ao vosso critério.
Podem questionar o grau de prioridade para o tempo presente através de questões:
-Será relevante agora para o meu presente, entender este desafio como útil ou necessário?
-Sou mais feliz se não me preocupar?
-O que me faz sentir melhor?
Procurar ESTAR Bem, é viver com otimismo, com emoções que atraem pensamentos positivos e higienizados e que influenciam o comportamento humano.
Se nós pragmatizarmos o nosso pensamento de forma focada ou orientada, podemos gerar novas emoções.
O otimismo gera #motivacao e vice-versa.
Texto 2
EFFECTUATION: A NOVA LÓGICA EMPREENDEDORA
Empreender exige cada vez mais inovação. Sara Sarasvathy, Prof. Univ da Virginia-EUA, traz 5 novos princípios na lógica:
1. PÁSSARO NA MÃO – Comece com o que tem (autoconhecimento):
*Quem é você, o que sabe, quem conhece, o que aprendeu, que recursos tem, qual sua rede de contatos.
2. PERDA ACESSÍVEL – Não perca mais do que você pode (não dê tudo o que tem):
*O que posso fazer com o valor que posso perder?
*Partir do que tem, sem plano de negócio longos e dependentes de fatores, sem empréstimos ou investimentos externos.
3. MANTA DE RETALHOS – Identifique clientes e trabalhe com todos que quiserem vir (parcerias):
* Quem pagaria por isso? Escolha 2 ou 3 clientes; teste; ajuste o modelo.
* Traga quem aceite ter a perda acessível.
4. LIMONADA – Lide com contingências:
* Tenha criatividade, fique atento às oportunidades.
* Refine conceitos de riscos às interferências externas.
5. PILOTO DE AVIÃO – Controle, não preveja. Cocrie o futuro:
* Foque em atividades sob seu controle.
* Crie relacionamentos e traga investidores que acreditem no que já modelou e ajustou.
Sara defende o empreendedorismo como algo que pode ser aprendido, como qualquer competência.
Num mundo tão incerto é preciso cocriar os modelos de trabalho futuro. Tente.
Empreendedoras por natureza
Eu estava assistindo a um documentário sobre a vida dos leões na TV e fiquei surpreendida ao saber que apenas 30% das caçadas são bem-sucedidas. Pensei no quanto é difícil empenhar toda sua força num projeto e chegar ao final do dia sem o resultado esperado.
O programa de TV mostrou que as leoas — que são as responsáveis pelas investidas do grupo — sempre agem em conjunto, dividindo-se em duas equipes: a primeira derruba a vítima pela parte posterior, e a segunda ataca o pescoço do animal.
O resultado é um banquete não só para as caçadoras, mas também para suas crias e o restante do bando, incluindo os machos. Se todo esse conjunto estruturado de estratégias dá certo em apenas 30% das vezes, imagine se uma leoa sair à caça sozinha…
Mulheres empreendedoras perseguem conquistas todos os dias. Se há um networking que oferece boas parcerias para a realização dos objetivos, as chances de sucesso aumentam exponencialmente.
Se pararmos para refletir, não somos muito diferentes das leoas. Somos todas empreendedoras e existe um propósito em comum: criar oportunidades. Vamos trabalhar em conjunto?
PROCURAMOS UM VERDADEIRO LÍDER…
Aquele que vai motivar grupos ou uma equipe , a fim de que estes entendam e cumpram a estratégia da empresa , aprimorem a performance e atinjam os resultados esperados.
“Quando te tornaram líder não te deram uma coroa, deram-te a responsabilidade de ir buscar o melhor dos outros.”(Jack Welch)
Às vezes, quando a saída parece não existir ou a solução custa a chegar, aparece aquele que nos faz ver tudo de outra maneira, que nos inspira.
Não é um salvador, mas:
- entende os procedimentos e os explica com toda a segurança;
- comunica-se como um orador nato, ao propor metas e objetivos;
- confecciona planos de ação e conta com a participação de todos.
Você preenche os requisitos?
O ideal para um grupo é que ele seja conduzido por um líder que gere uma relação ganha-ganha, o que contribuirá para que ocorra uma consistência de ações e decisões, eficiência, crescimento pessoal e profissional individual, etc..
Infelizmente, ainda há aqueles, e são muitos, que atuam através do medo, onde é melhor fazer, sem questionar ou os líderes que possuem dificuldades de adaptação e parecem viver e pensar apenas no hoje.
Todas as tecnologias disponíveis não serão suficientes se o principal gestor não souber o que deseja para si e para o seu negócio.
Aqueles que não forem “míopes” em seu caminho, poderão criar maiores oportunidades para todos, incluindo a ele mesmo, no que tange, principalmente, ao autoconhecimento e continuidade de uma marca.
